云煤（煤化）集團黨委副書記、總經(jīng)理高建嵩一行到田壩煤礦公司開展2022年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作督導調(diào)研
2022-04-29 11:09
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近日，云煤（煤化）集團黨委副書記、總經(jīng)理高建嵩，黨委委員、副總經(jīng)理張清，總經(jīng)理助理杜昌華一行到田壩煤礦公司開展2022年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作督導調(diào)研。田壩煤礦公司領(lǐng)導班子成員及各部門相關(guān)負責人參加督導調(diào)研座談會。
督導組一行深入公司二號井、選煤廠、矸石山，實地查看了公司生產(chǎn)經(jīng)營、重點項目推進及環(huán)保整治等工作開展情況。座談會上，督導組聽取了公司目前基本情況、財務狀況的匯報，重點對2022年一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況、重點工作推進情況及下步工作計劃、措施等進行了詳細了解，就公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題與困難提出了針對性指導意見和建議。
集團黨委副書記、總經(jīng)理高建嵩強調(diào)，田壩煤礦公司要堅持“四個始終”，高質(zhì)、高效、有序推進下階段各項工作。一要提高政治站位，始終做到信心堅定。要站在以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開和助推集團高質(zhì)量發(fā)展的高度，統(tǒng)一思想，筑牢解困信心，負重前行，積極開源節(jié)流，降本增效，維持公司平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢；二要推進作風革命效能革命，始終做到高效務實。牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，成立工作專班，研討脫困對策，制定有針對性、實效性、可操作性的改革方案。三要推行項目工作法，始終做到狠抓落實。堅持任務項目化、項目清單化、清單具體化，對公司安全環(huán)保管控、生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能降耗技改、井下采掘接替、“三項制度”改革和證照辦理等重點工作任務進行逐項分解，制定任務清單，實施“掛圖作戰(zhàn)”，構(gòu)建起任務明確、要求具體、責任明晰、運行順暢、務實管用的工作落實機制，確保全年工作任務落實落細。四要推行一線工作法，始終做到深入一線。將工作的重心轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)現(xiàn)場，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，當場解決問題，推進工作再提速、再落實，努力開創(chuàng)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作新局面。
報送單位：田壩煤礦公司