【主題宣傳周】黨建引領(lǐng)開新局 踔厲發(fā)展譜新篇——云南大為化工裝備制造有限公司黨總支以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
2022-06-09 10:48
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近年來，云南大為化工裝備制造有限公司（下簡稱“大為裝備”）黨總支在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大及十九屆歷次全會精神和全面從嚴(yán)治黨要求，引導(dǎo)廣大干部職工忠誠擁護(hù)“兩個確立”，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，以“品牌強”帶動“黨建強”，以“黨建紅”帶動“業(yè)績紅”，形成了一系列好做法、好經(jīng)驗，取得了新成效、新突破，交出了一份高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的亮麗答卷。
堅持黨建引領(lǐng)，在思想政治建設(shè)上下功夫。牢固樹立“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思想意識，始終把貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論作為首要政治任務(wù)，把貫徹落實黨的十九大、十九屆歷次全會精神及省十一次黨代會精神作為長期重大政治任務(wù)，積極開展解放思想專題研討系列活動，強調(diào)讀原著、學(xué)原文、悟原理，深刻領(lǐng)悟理論知識的精神實質(zhì)和核心要義，為深入學(xué)習(xí)和全面把握理論準(zhǔn)確導(dǎo)航。
堅持黨建引領(lǐng)，在生產(chǎn)經(jīng)營管理上下功夫。推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力。結(jié)合黨建工作新任務(wù)、新要求，按照黨建工作寫入公司章程的要求，修訂完善“三重一大”決策實施辦法、黨總支前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單等舉措，進(jìn)一步對“三重一大”決策事項類別劃分、行權(quán)主體、行權(quán)方式以及行權(quán)路徑等核心要素進(jìn)行明確，實現(xiàn)公司黨的領(lǐng)導(dǎo)與治理深度融合；按照“做穩(wěn)化工設(shè)備、做強建材機械、拓展煤礦機械”的經(jīng)營思路，統(tǒng)籌謀劃，指導(dǎo)督促市場營銷部建立黨員責(zé)任區(qū)，按照市場和客戶需求導(dǎo)向，把搶抓市場作為生存發(fā)展的第一要務(wù)抓緊抓實；大力推行項目工作法，實行項目任務(wù)化，任務(wù)清單化，清單具體化，以老帶新、分專業(yè)組開展合同承攬，整合力量狠抓分片分區(qū)營銷工作部署的落實，持續(xù)深入挖掘成熟客戶項目業(yè)務(wù)，有針對性的開發(fā)潛在客戶，以強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)拓展新市場，為完成2022年度各項經(jīng)營指標(biāo)夯實根基。
堅持黨建引領(lǐng)，在改革轉(zhuǎn)型發(fā)展上下功夫。深入貫徹落實集團“三項制度”改革總體要求和“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求，突出重點、聚焦難點、務(wù)求實效，堅持系統(tǒng)推進(jìn)、協(xié)同高效，推動企業(yè)改革走深走實；按照“精簡機構(gòu)、充實一線，打通生產(chǎn)一條線”的原則全面完成生產(chǎn)系統(tǒng)改革，減少2個職能部門、1個生產(chǎn)分廠，實現(xiàn)壓層縮鏈，促進(jìn)組織機構(gòu)優(yōu)化和生產(chǎn)調(diào)度的有機統(tǒng)一；踐行“項目工作法”“一線工作法”，充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力活力，全面增強發(fā)展實力競爭力；深化工資收入分配改革，推行工時定額核算機制，提升員工的工作積極性、主動性，實現(xiàn)從“要我干”到“我要干”的行動轉(zhuǎn)變；開展生產(chǎn)大會戰(zhàn)，黨總支牽頭組織，全體干部職工對標(biāo)任務(wù)目標(biāo)和節(jié)點要求，科學(xué)統(tǒng)籌，全力協(xié)同，以積極和務(wù)實的工作態(tài)度，推動一季度公司庫存訂單任務(wù)順利完成。
堅持黨建引領(lǐng)，在厚植黨建品牌上下功夫。深入推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，以生產(chǎn)經(jīng)營為基本面，上下聯(lián)動、左右協(xié)同，著力培育“我是黨員我爭先，立足崗位做貢獻(xiàn)”的黨建品牌，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，靠前指揮，深入生產(chǎn)一線，指導(dǎo)幫助分廠解決各類加工工藝和焊接技術(shù)難題；職能部門、生產(chǎn)分廠以黨員責(zé)任區(qū)為抓手，圍繞部門工作任務(wù)目標(biāo)真抓實干、履職盡責(zé)，積極完成各項工作，以實際行動助推公司良性發(fā)展。
站在新的歷史機遇期和新的起點上，大為裝備正以堅定的信心和必勝的信念深化改革開新局，公司上下將按照集團高質(zhì)量發(fā)展要求和“十四五”發(fā)展規(guī)劃中的定位，牢固樹立效率意識，深入推進(jìn)作風(fēng)革命，大力推行“三個工作法”，扎實推進(jìn)裝備制造平臺建設(shè)，更好地融入集團發(fā)展大局，力爭全面實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以優(yōu)異成績譜寫新的篇章，喜迎黨的二十大勝利召開。
報送單位：云南大為化工裝備制造有限公司