【主題宣傳周】富源東源金發(fā)煤業(yè)有限公司:強(qiáng)化煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)防控,公司安全管理穩(wěn)步提升
2022-08-16 17:40
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為牢固樹立安全生產(chǎn)理念,自實(shí)施“三項(xiàng)制度”改革以來,富源東源金發(fā)煤業(yè)有限公司堅(jiān)持以安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展為主題,用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝設(shè)備推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為生產(chǎn)理念,落實(shí)煤礦主體責(zé)任,推進(jìn)公司安全管理水平穩(wěn)步提升。
堅(jiān)定信念,明確工作目標(biāo)。提升礦井安全管理水平,金發(fā)煤業(yè)從六個(gè)方面落實(shí)重點(diǎn)工作:一是認(rèn)真抓好落實(shí)煤礦主體責(zé)任,確保公司安全生產(chǎn),為煤礦各項(xiàng)工作順利推進(jìn)打牢基礎(chǔ);二是認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度修訂及執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理;三是優(yōu)化礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè);四是構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)管控預(yù)控、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)、安全隱患整治“三位一體”的安全生產(chǎn)管理體系;五是注重教育培訓(xùn),加強(qiáng)“不安全行為”管理;六是促進(jìn)管理人員自我學(xué)習(xí)、自我革新、自我轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)新的發(fā)展需要。
嚴(yán)抓細(xì)管,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。在云煤(煤化)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司以安全生產(chǎn)為根本,高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系管理,深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,做到學(xué)規(guī)程、用規(guī)程,學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)公司安全健康穩(wěn)定發(fā)展;多次組織全體職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)管理等知識(shí),引導(dǎo)職工充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,進(jìn)一步落實(shí)安全管理工作職責(zé);圍繞查系統(tǒng)、控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、治災(zāi)害、防事故,系統(tǒng)排查致災(zāi)因素和重大安全風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持邊查邊改、立行立改,從根本上防范風(fēng)險(xiǎn)、遏制事故。
為確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn),公司牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí),緊盯全年工作目標(biāo),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)、協(xié)調(diào)配合抓落實(shí)、完善機(jī)制抓落實(shí),全力推動(dòng)各項(xiàng)工作提速增效。下一步,公司將嚴(yán)格按照云煤(煤化)集團(tuán)及上級(jí)主管部門要求,不斷加強(qiáng)制度建設(shè)、完善制度管理,以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求推進(jìn)公司安全發(fā)展。
報(bào)送單位:富源東源金發(fā)煤業(yè)有限公司
報(bào)送人:董廷俊