云煤（煤化）集團總經(jīng)理助理、改革辦主任陳家昆一行到云南羊場煤礦有限公司開展國企改革三年行動督導(dǎo)調(diào)研
2022-11-03 13:32
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近日，云煤（煤化）集團總經(jīng)理助理、改革辦主任陳家昆一行4人到云南羊場煤礦有限公司（以下簡稱“羊場煤礦公司”）對國企改革三年行動重點改革任務(wù)完成情況進行督導(dǎo)調(diào)研，羊場煤礦公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及改革辦成員參加督導(dǎo)調(diào)研會。
會上，集團總經(jīng)理助理、改革辦主任陳家昆介紹了此次督導(dǎo)的目的、意義、督導(dǎo)內(nèi)容和相關(guān)要求；會議聽取了羊場煤礦公司國企改革三年行動落實情況匯報，督導(dǎo)組就公司推進改革過程中面臨的重點和難點進行了交流探討，對改革工作提出指導(dǎo)性意見和建議。
會議對羊場煤礦公司下一步改革任務(wù)提出三點要求：一是要認(rèn)真履職盡責(zé)，確保公司國企改革三年行動圓滿收官。以改革為契機，解決相關(guān)歷史遺留問題。持續(xù)推進法人治理結(jié)構(gòu)、董事會授權(quán)制度、經(jīng)理層落實董事會授權(quán)制度、“三項制度”改革和壓縮管理層級等各項工作，積極采取措施解決制約發(fā)展改革過程中的關(guān)鍵問題；二是要加強生產(chǎn)組織，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。有效發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢，強化生產(chǎn)組織，均衡運轉(zhuǎn)，調(diào)整好采掘接替工作，實現(xiàn)四量平衡，同時抓好安全管理、班組建設(shè)、成本管理等工作；三是要立足現(xiàn)實，認(rèn)真謀劃好當(dāng)前及下一步工作。積極做好復(fù)產(chǎn)驗收準(zhǔn)備，提前謀劃明年生產(chǎn)組織，緊抓各項重點工作任務(wù)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
羊場煤礦公司改革三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組組長、董事長陸繼標(biāo)表示：羊場煤礦公司將認(rèn)真按照上級組織關(guān)于改革三年行動的各項要求，補短板、強弱項，查缺補漏，完善相關(guān)臺賬資料，制定相關(guān)管理辦法，確保各項生產(chǎn)工作提質(zhì)增量增效，堅決打好國企改革三年行動收官戰(zhàn)。
報送單位：羊場煤礦公司