煤化集團召開改革攻堅戰(zhàn)部署會 全面啟動改革攻堅工作
2017-08-05 11:32
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為認(rèn)真貫徹省委省政府深化國有企業(yè)改革攻堅的決策部署，全面落實集團與省國資委簽訂的改革攻堅責(zé)任書，堅定不移打好集團改革脫困攻堅戰(zhàn)。2017年6月27日下午，煤化集團在總部召開改革攻堅部署會。集團領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會、總部全體管理人員，集團所屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管改革的領(lǐng)導(dǎo)和改革部門負(fù)責(zé)人，云維集團分管煤炭的領(lǐng)導(dǎo)，東源公司、解化公司下屬部分企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人共120多人參加會議。會上，董事長寧德剛分別同二級企業(yè)、集團總部各部室簽訂改革攻堅戰(zhàn)責(zé)任書，對集團改革攻堅工作進行安排部署。黨委書記李文斌主持會議并作會議總結(jié)，對貫徹落實會議精神提出要求。
寧德剛在講話中深刻闡述了集團改革攻堅的重要性、必要性和緊迫性，全面部署集團改革攻堅的重點任務(wù),強調(diào)全體干部職工要主動作為、勇于擔(dān)當(dāng)，全力推進改革攻堅。
一是統(tǒng)一思想，堅定打好改革攻堅戰(zhàn)的信心和決心。深化改革是大勢所趨，是適應(yīng)市場轉(zhuǎn)型升級的必由之路，是國企持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，是貫徹黨中央、國務(wù)院和省委省政府決策部署的政治任務(wù)，我們必須主動作為，必須從踐行“四個意識”的高度來認(rèn)識和打好改革攻堅戰(zhàn)；改革攻堅是解決煤化集團自身存在問題的唯一出路，關(guān)系企業(yè)生死存亡，關(guān)系數(shù)萬干部、職工及家屬的根本利益，必須堅定不移地推進；改革攻堅戰(zhàn)是省委省政府、省國資委下達的“硬任務(wù)”,必須不折不扣完成。
二是突出重點、抓住關(guān)鍵，全力打好改革攻堅戰(zhàn)。改革攻堅是煤化集團走出困境的根本出路，事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局。要堅持以問題為導(dǎo)向，聚焦制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾，破解發(fā)展難題。要堅持以改革脫困為主線，借力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，圍繞“三去一降一補”開展工作，提高企業(yè)活力和效率，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，鳳凰涅槃、浴火重生。
集團改革攻堅戰(zhàn)重點是：推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，通過化解過剩產(chǎn)能、出清“僵尸企業(yè)”、壓縮管理層級、“瘦身健體”去杠桿、剝離企業(yè)辦社會職能等舉措，達到減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益的目的。推進集團層面和各二、三級企業(yè)“混改”，實現(xiàn)股權(quán)多元化，引進合作伙伴，盤活資產(chǎn)、增強活力。調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟布局方面，通過債務(wù)重組，力爭把企業(yè)負(fù)債降到70%以下，財務(wù)費用降低50%；通過調(diào)整布局，明晰企業(yè)功能定位、突出主業(yè)和發(fā)展優(yōu)勢；通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)重組，整合煤炭板塊、重組煤焦化板塊、整合合成氨—化肥板塊、優(yōu)化清潔能源板塊等，提升協(xié)同能力和運行效率。推進轉(zhuǎn)型升級，通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，走質(zhì)量效益集約型發(fā)展道路，實施研發(fā)創(chuàng)新、資產(chǎn)資本和投融資創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，增強企業(yè)活力和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的核心競爭力。健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度，著力抓好全民所有制企業(yè)公司制改，強化董事會、監(jiān)事會建設(shè)，建全、完善法人治理結(jié)構(gòu)；下決心開展“三項制度”試點改革，強化用工管理、深化干部人事制度改革、深化薪酬分配制度改革，探索建立中長期激勵機制，最大限度激發(fā)員工創(chuàng)造潛能，充分調(diào)動職工的創(chuàng)造性、積極性，提升企業(yè)活力和運行效率。強化企業(yè)管理，通過重構(gòu)管控模式、強化內(nèi)控體系建設(shè)、建設(shè)風(fēng)險管控防范機制，強化基礎(chǔ)管理等，全面提高企業(yè)管控水平，實現(xiàn)精準(zhǔn)管控、精細(xì)管理。
三是主動作為，勇于擔(dān)當(dāng)，凝聚打好改革攻堅戰(zhàn)的強大合力。集團全體干部職工要以破釜沉舟的堅定意志，銳意進取、矢志不移的擔(dān)當(dāng)精神，開拓創(chuàng)新、苦干實干的作風(fēng)，投入到改革攻堅戰(zhàn)中去。各單位要用務(wù)實管用的督查和考核機制保障改革攻堅戰(zhàn)各項工作順利推進。各級組織要加強正面宣傳，向職工群眾講清、講透改革攻堅的必要性、重要性和緊迫性；在政策法規(guī)允許的情況下爭取職工利益最大化、努力爭取廣大職工群眾的理解、支持和參與；凝聚各方力量、整合各類資源、最大限度調(diào)動干部、職工積極性和創(chuàng)造性，努力營造全員參與改革攻堅的生動局面。
李文斌強調(diào)，本次會議是集團召開規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次改革會議，充分體現(xiàn)了集團對推進改革攻堅工作的高度重視，也反映了集團改革攻堅工作的極端重要性和緊迫性。這次會議既是改革攻堅的推進會、動員會，也是思想統(tǒng)一會，更是工作部署會。要認(rèn)真貫徹落實好會議精神，發(fā)揮主觀能動性，按質(zhì)按量按時完成改革攻堅任務(wù)。一是要迅速傳達貫徹會議精神，進一步統(tǒng)一思想；二是要認(rèn)真履行職責(zé)，切實抓好各項工作落實；三是要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，保障改革攻堅工作；四是要統(tǒng)籌兼顧，積極穩(wěn)妥推進改革攻堅工作；五是要嚴(yán)肅改革紀(jì)律，加強檢查考核督促。
會議號召，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢和艱難繁重的改革攻堅任務(wù)，集團上下要在省委、省政府和省國資委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，堅定信心，振奮精神，凝聚力量，攻堅克難，堅定不移打贏集團改革脫困攻堅戰(zhàn)，為實現(xiàn)集團鳳凰涅槃、浴火重生做出應(yīng)有的貢獻！