深入學(xué)習(xí)凝共識 匯聚力量促發(fā)展——思想破冰啟航 行動書寫新章
2024-07-19 09:30
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編者按:
為貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于能投集團(tuán)、煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)一體化經(jīng)營戰(zhàn)略部署,自4月份以來,集團(tuán)黨委書記、董事長胡均在集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會、5月份所屬公司經(jīng)營績效暨總部月度例會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組、七一表彰大會上作了講話,立足企業(yè)實(shí)際,把“國之大者”“省之要者”“企之要務(wù)”相貫通,提出要深化“三個(gè)融合”,做到“四個(gè)破除、四個(gè)起來”,加強(qiáng)“三精管理”,構(gòu)建“三型總部”,聚焦價(jià)值創(chuàng)造,強(qiáng)化績效考核,建設(shè)“四新現(xiàn)代新國企”,增強(qiáng)“跨文化的理解力和領(lǐng)導(dǎo)力”等一系列重要理念和要求,進(jìn)一步厘清發(fā)展思路,開闊了視野、振奮了精神、鼓舞了干勁。集團(tuán)微信公眾號將開設(shè)專欄,不定期推出集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)這些理念和要求的做法、措施和工作成效,相互學(xué)習(xí)借鑒,不斷強(qiáng)化自我革命,解放思想、提高認(rèn)識,凝聚力量、奮發(fā)圖強(qiáng),進(jìn)一步增強(qiáng)思想自覺、行動自覺,高效融入“一體化”經(jīng)營戰(zhàn)略,聚力打造“全國一流綠色能源企業(yè)”,奮力譜寫現(xiàn)代能源企業(yè)新篇章。
——集團(tuán)黨委工作與人力資源部
持續(xù)發(fā)力深“學(xué)”
會后,集團(tuán)迅速組織會議精神傳達(dá)學(xué)習(xí),印發(fā)《關(guān)于印發(fā)胡均同志在集團(tuán)2024年一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會上講話的通知》等講話內(nèi)容,通過“線上+線下”方式確保學(xué)習(xí)多層次、全覆蓋??偛?/span>12個(gè)部門、所屬32家單位通過黨委理論中心組、三會一課、安全生產(chǎn)調(diào)度會、班前會、專題學(xué)習(xí)研討會等多種形式開展學(xué)習(xí)宣貫。截至目前,已有9863人次參與學(xué)習(xí),有效提升黨員干部職工的思想認(rèn)識。學(xué)習(xí)過程中,注重以學(xué)促知,以知促干,集團(tuán)總部及所屬各單位將集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求進(jìn)行認(rèn)真梳理,結(jié)合實(shí)際細(xì)化落實(shí)措施。集團(tuán)總部制定了20項(xiàng)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展重大專項(xiàng)工作清單,所屬30家單位分別制定了“三精管理”實(shí)施方案,將任務(wù)層層分解,確保每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處。
精準(zhǔn)發(fā)力重“效”
以“四個(gè)破除、四個(gè)起來”為突破口,發(fā)揚(yáng)自我批判精神,針對發(fā)展瓶頸和短板,集團(tuán)總部及所屬各單位制定針對性的措施。集團(tuán)總部圍繞“三重一大”、《治理主體權(quán)責(zé)清單》等進(jìn)一步理順集團(tuán)董事會、黨委會、總辦會等治理主體權(quán)責(zé)關(guān)系,優(yōu)化了集團(tuán)及所屬32家單位的權(quán)責(zé)清單;修訂完善集團(tuán)薪酬考核管理制度,推行“月月考、月月比、月月評”工作機(jī)制,打破“高水平的大鍋飯”分配機(jī)制,真正做到收入向價(jià)值創(chuàng)造者傾斜,讓奮斗者腰包“鼓起來”;加快業(yè)財(cái)一體化、煤炭與電力生產(chǎn)管理數(shù)字化、產(chǎn)銷協(xié)同一體化的推進(jìn)步伐。集團(tuán)所屬各單位,如,解化清潔能源公司聚焦搬遷轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化產(chǎn)品、拓展市場,創(chuàng)造一流經(jīng)營業(yè)績;曲煤焦化踐行“三精管理”理念,對標(biāo)管理,降本增效,改善生產(chǎn)經(jīng)營狀況;恒通煤業(yè)、能投威信聚焦重大專項(xiàng),積極推動“債轉(zhuǎn)股”,加快解決歷史遺留問題;順源煤礦積極辦理土地、林地合規(guī)化手續(xù),加快項(xiàng)目建設(shè);恩洪煤業(yè)圍繞“資源整合”,推動轉(zhuǎn)型升級,提升核心競爭力。通過這一系列舉措,集團(tuán)正努力開創(chuàng)“主責(zé)主業(yè)更加聚集、業(yè)務(wù)布局更加清晰、服務(wù)大局更加有力”的新發(fā)展格局,以實(shí)際行動推動一體化經(jīng)營戰(zhàn)略落地落實(shí)。
協(xié)同發(fā)力促“融”
集團(tuán)上下以打造“全國一流綠色能源企業(yè)”為共同愿景,加快文化基因重組與融合,崇尚價(jià)值創(chuàng)造,圍繞能投集團(tuán)、煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)一體化經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展,引導(dǎo)企業(yè)文化緊跟“三精管理”“精嚴(yán)實(shí)快”等理念步伐,通過企業(yè)文化建設(shè),推動集團(tuán)管理水平提升,激發(fā)員工在價(jià)值創(chuàng)造中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,提升員工的價(jià)值獲得感和歸屬感。目前,煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與能投集團(tuán)聯(lián)動開展管控模式優(yōu)化工作,開展區(qū)域黨建聯(lián)建共創(chuàng),聯(lián)動開展2期黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育讀書班、黨委理論中心組學(xué)習(xí)、警示教育和廉政黨課,聯(lián)合舉辦“七一”表彰大會、5期培訓(xùn)班等活動,4.16萬人次參與學(xué)習(xí)交流互動,增進(jìn)兩戶企業(yè)之間的文化交流,為推動雙方的文化融合奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
不負(fù)重托擔(dān)使命,砥礪前行建新功。集團(tuán)全體干部職工將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)胡均書記、董事長講話精神,聚焦“一體化經(jīng)營7個(gè)重大專項(xiàng)”任務(wù)和全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),在市場結(jié)構(gòu)性需求變化中搶抓機(jī)遇,以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)打造新質(zhì)生產(chǎn)力,以進(jìn)攻的勇氣、奔跑的姿態(tài)、科學(xué)的思維和扎實(shí)的作風(fēng),全力以赴完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新征程中啃最硬之骨、打有備之仗、贏必勝之戰(zhàn)。
未完待續(xù)。
報(bào)送單位:集團(tuán)黨委工作與人力資源部