云煤集團召開9月所屬公司經(jīng)營績效評價和總部月度例會及2025年度預算工作會
2024-09-24 17:40
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9月20日，集團召開2024年9月所屬公司經(jīng)營績效評價和總部月度例會及2025年度預算工作會。集團黨委副書記、工會主席王鑫，黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員翁立志，黨委委員、財務總監(jiān)莫曉丹，黨委委員、副總經(jīng)理施從偉，副總經(jīng)理杜昌華出席會議。黨委黨員、副總經(jīng)理繆和星主持會議。
會上，經(jīng)營管理部匯報了集團8月經(jīng)營分析報告及2025年度預算工作安排，資產(chǎn)財務部作了集團2025年預算工作要求。能投股份公司匯報了關于利用煤炭產(chǎn)業(yè)集團閑置土地及屋頂開發(fā)光伏項目合作方案。曲煤焦化公司、解化清潔能源公司、先鋒煤業(yè)公司，總部各部門分別圍繞年度工作任務、重大專項等工作進行現(xiàn)場匯報，其余單位作書面報告。集團領導對分管領域工作開展了現(xiàn)場點評，并就相關工作進行了安排部署。參會人員對總部各部門月度工作進行現(xiàn)場考評。
會議指出，集團上下要進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，認清形勢、迭代認知，打破固有思維模式，打碎依賴心理、躺平心態(tài)，樹牢“精嚴實快”工作作風，保持干事創(chuàng)業(yè)的精氣神、上進心和正能量，團結一致向前看，凝心聚力謀發(fā)展，以只爭朝夕的干勁，奮勇爭先的沖勁，真抓實干，主動作為，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健運營，確保完成全年任務目標。
會議強調，團結就是凝聚力、緊張就是執(zhí)行力、嚴肅就是決策力、活潑就是創(chuàng)造力。集團總部各部門、所屬各單位要持續(xù)精益求精、提質增效，積極落實集團“三精管理”理念，切實提升效益；要科學組織生產(chǎn)，統(tǒng)籌保障生產(chǎn)接續(xù)，優(yōu)化產(chǎn)品結構，降本提質增效，提升盈利能力；要以市場化機制為引領，精打細算，協(xié)同增效，強化資源調配與整合能力，樹立成本可控理念，統(tǒng)籌做好“產(chǎn)銷存”“量本利”，提升增收增盈能力；要增強責任意識，把職責范圍內的工作主動抓好抓到位；要牢固樹立合規(guī)意識，堅持底線思維，做到依法合規(guī)按程序開展各項業(yè)務，全面做好風險防控，不斷增強職工對企業(yè)的信任和信心。
會議要求，當前正處于“攻堅沖刺四季度，決戰(zhàn)決勝全年”的關鍵時期，集團上下要全力以赴保安全、千方百計提產(chǎn)能、堅定不移促改革、多措并舉謀發(fā)展，為實現(xiàn)年度各項目標任務奠定堅實基礎。集團總部各部門、所屬各單位要壓緊壓實責任，將安全管理貫穿生產(chǎn)、經(jīng)營全鏈條，建立健全安全管理體系，深刻汲取事故教訓，舉一反三、整改提升，夯實安全基礎，實現(xiàn)安全管理精細化、標準化，杜絕發(fā)生安全事故；要聚焦全年任務指標，分析查擺目標差距，制定強有力措施，全力組織開展好百日攻堅活動，抓實抓好生產(chǎn)工作；要強化責任落實，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營目標不放松，加強協(xié)同聯(lián)動，統(tǒng)籌推進集團各項重點工作，確保實現(xiàn)企業(yè)效益最大化；要著力增強改革發(fā)展內生力，加強對標管理，提升價值創(chuàng)造的效能，將價值創(chuàng)造行動、國企改革深化提升行動等與集團年度工作部署深度融合、一體推進，以深化改革強功能、優(yōu)機制，以價值創(chuàng)造強管理、提質效，確保工作取得實效；要抓實抓牢信訪穩(wěn)定工作，做好矛盾糾紛排查化解，確保企業(yè)改革發(fā)展和諧穩(wěn)定；要高度重視2025年預算工作，在生產(chǎn)計劃、工資管控、績效管理、成本管控、產(chǎn)品營銷、質量管控上做實做細，全面提升各項預測算經(jīng)濟指標的精準度，提高經(jīng)濟運營質效，為推動集團一體化經(jīng)營和高質量發(fā)展提供堅實保障。
會議以現(xiàn)場和視頻分會場的形式召開，集團總部各部門負責人、員工代表，集團所屬二級企業(yè)、直管三級企業(yè)領導班子成員及相關部門人員參會。
報送單位：集團黨委工作與人力資源部