胡均調(diào)研曲靖區(qū)域所屬企業(yè)強(qiáng)調(diào) 加快打造煤炭安全生產(chǎn)新優(yōu)勢(shì) 培育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新動(dòng)能
2024-10-28 14:34
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10月21日至23日，能投集團(tuán)、煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡均一行深入羅平東城煤礦、陸東煤礦、恒鼎煤業(yè)、團(tuán)結(jié)煤業(yè)、金發(fā)煤業(yè)、后所煤礦、國(guó)家礦山應(yīng)急救援東源隊(duì)宣講黨的二十屆三中全會(huì)精神，開(kāi)展四季度安全生產(chǎn)工作檢查，就黨的建設(shè)、深化改革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，看望慰問(wèn)一線(xiàn)職工。他強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革和安全生產(chǎn)工作的重要論述和重要指示精神，找準(zhǔn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作的結(jié)合點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)，堅(jiān)決守住守好安全生產(chǎn)底線(xiàn)紅線(xiàn)，聚焦產(chǎn)量、成本、單耗、費(fèi)用、效率等關(guān)鍵指標(biāo)要素，保安全、深改革、增產(chǎn)量、提效益、促發(fā)展，打造煤炭安全生產(chǎn)新優(yōu)勢(shì)，培育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新動(dòng)能，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。
羅平東城煤礦
圖片 1查看生產(chǎn)調(diào)度信息化建設(shè)情況
胡均一行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研了羅平東城金城煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)、信息調(diào)度中心、職工食堂、職工宿舍，聽(tīng)取公司關(guān)于黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)等情況匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào)，要加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提升規(guī)范管理意識(shí)；要緊盯產(chǎn)量、成本、費(fèi)用等重點(diǎn)指標(biāo)，著重從原材料成本、生產(chǎn)流程、勞動(dòng)力成本、管理成本等方面入手，持續(xù)加強(qiáng)“降本增效”管控，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益；要發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢(shì)，做好對(duì)職工的關(guān)心、關(guān)愛(ài)、教育和培養(yǎng)，積極主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，協(xié)調(diào)處理好企業(yè)周邊關(guān)系，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。
陸東煤礦
圖片 2同一線(xiàn)職工進(jìn)行親切交流
胡均一行實(shí)地查看了陸東煤礦新風(fēng)井項(xiàng)目建設(shè)、機(jī)修車(chē)間、污水處理站、調(diào)度中心、井口群監(jiān)站、員工宿舍及活動(dòng)室，詳細(xì)了解安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基層黨建、人力資源、重大項(xiàng)目推進(jìn)等工作情況。他強(qiáng)調(diào)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要示范帶頭、率先垂范，以刀刃向內(nèi)、刮骨療毒的勇氣，持續(xù)轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念、弘揚(yáng)“精嚴(yán)實(shí)快”作風(fēng)，在解決各類(lèi)困難和問(wèn)題中，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效；要抓實(shí)“三精管理”，建立健全精細(xì)化管理制度，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析中補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益；要規(guī)范有序深化國(guó)企混合所有制改革，股東各方要充分發(fā)揮統(tǒng)籌、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)作用，凝聚協(xié)同合力，共同推動(dòng)企業(yè)良序發(fā)展。
恒鼎煤業(yè)
圖片3深入河興煤礦項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)
胡均一行實(shí)地查看恒鼎煤業(yè)河興煤礦地面情況，聽(tīng)取恒鼎煤業(yè)公司關(guān)于管黨治黨、安全生產(chǎn)、深化改革等情況匯報(bào)。他要求，要建立健全、優(yōu)化完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可循、有法可依，用制度管人管事；要發(fā)揮混合所有制企業(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，優(yōu)化管控措施，抓實(shí)人力資源管理及考核激勵(lì)；要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作，著力提升風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量，全面防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)；要把企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展作為最大的人心和預(yù)期，鮮明樹(shù)立奮斗者導(dǎo)向、價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，不斷提升組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
團(tuán)結(jié)煤業(yè)
圖片 4了解職工辦公及生活區(qū)域環(huán)境
胡均一行實(shí)地查看了團(tuán)結(jié)煤業(yè)調(diào)度監(jiān)控室、瓦斯抽放泵房、井口綜合樓等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)公司生產(chǎn)過(guò)程、裝置運(yùn)行、安全環(huán)保與檢修維護(hù)情況進(jìn)行了詳細(xì)了解，聽(tīng)取了公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革、股權(quán)結(jié)構(gòu)等情況匯報(bào)。胡均強(qiáng)調(diào)，要推動(dòng)組織變革和組織能力提升，按照“大部制”工作思路，對(duì)職能相同或相似的冗余部門(mén)進(jìn)行合并調(diào)整，優(yōu)化人員配置、提高工作效率；要精準(zhǔn)分析市場(chǎng)形勢(shì)、預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)，分析薄弱環(huán)節(jié)和潛在風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力；要錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，提產(chǎn)量、控成本，加大煤質(zhì)管理力度，持續(xù)推進(jìn)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
金發(fā)煤業(yè)
圖片 5深入井口查看生產(chǎn)建設(shè)情況
胡均一行實(shí)地查看了金發(fā)煤業(yè)煤礦工業(yè)廣場(chǎng)、堆煤場(chǎng)、副斜井等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解煤礦當(dāng)前整改整治、職工隊(duì)伍建設(shè)等方面情況。他強(qiáng)調(diào)，要勇于擔(dān)當(dāng)作為，聚力攻堅(jiān)突破，加快與地方政府和行管部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取盡快恢復(fù)生產(chǎn)；要持續(xù)解放思想，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，積極借鑒借用其他企業(yè)的工作方法和渠道，做好開(kāi)源節(jié)流等工作，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力；要追求精品管理，明確發(fā)展思路，依法合規(guī)、追求實(shí)效，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，堅(jiān)定發(fā)展信心，全力做好年度經(jīng)營(yíng)收官和預(yù)算工作。
后所煤礦
圖片 6深入煤炭運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)了解物流規(guī)劃建設(shè)情況
胡均一行深入后所煤礦裝備公司、物流公司、興云煤礦，現(xiàn)場(chǎng)查看了興云煤礦群監(jiān)接待站、黨群活動(dòng)中心、職工創(chuàng)新工作室等情況，并同一線(xiàn)干部職工家屬進(jìn)行親切交流，對(duì)公司主動(dòng)謀發(fā)展、拓業(yè)務(wù)、盤(pán)活閑置資產(chǎn)等工作給予了肯定。他強(qiáng)調(diào)，要聚焦主責(zé)主業(yè)，深刻理解“后勤社會(huì)化、輔業(yè)專(zhuān)業(yè)化、主業(yè)精干化”，做實(shí)做精裝備制造和物流業(yè)務(wù)，爭(zhēng)做“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)；要深化激勵(lì)機(jī)制改革，薪酬分配要向價(jià)值創(chuàng)造者集中，從嚴(yán)考核兌現(xiàn)，讓干事者“獎(jiǎng)的心動(dòng)”，不干者“罰的心痛”，全力提升人均勞動(dòng)效益；要強(qiáng)化“經(jīng)驗(yàn)輸出”“人才輸出”，市場(chǎng)化開(kāi)展安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，打造一支輸出知識(shí)、輸出專(zhuān)業(yè)、輸出經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)型隊(duì)伍，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
國(guó)家礦山應(yīng)急救援東源隊(duì)
圖片 7與戰(zhàn)備值班人員進(jìn)行親切交流
胡均一行深入國(guó)家礦山應(yīng)急救援東源隊(duì)?wèi)?zhàn)備值班宿舍、食堂等生活區(qū)域，實(shí)地考察隊(duì)員的生活保障情況，關(guān)切地詢(xún)問(wèn)隊(duì)員們的飲食起居、訓(xùn)練強(qiáng)度及心理健康狀況，通過(guò)聞警集合詳細(xì)了解了隊(duì)伍的戰(zhàn)備值班情況。他充分肯定了東源隊(duì)近年來(lái)在應(yīng)急救援工作中取得的成績(jī)和進(jìn)步，并勉勵(lì)大家要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，為集團(tuán)安全發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)更大力量。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)將會(huì)一如既往支持應(yīng)急救援大隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展，為打造一支素質(zhì)過(guò)硬、裝備精良、反應(yīng)迅速的應(yīng)急救援隊(duì)伍提供堅(jiān)強(qiáng)保障；東源隊(duì)要時(shí)刻保持高度警惕，確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠拉得出、沖得上、打得贏(yíng)；要加強(qiáng)裝備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保在關(guān)鍵時(shí)刻能夠發(fā)揮最大效能；要加強(qiáng)后勤保障工作，為隊(duì)員創(chuàng)造更加良好的生活環(huán)境，確保隊(duì)員能夠全身心投入到應(yīng)急救援工作。
圖片 8調(diào)研座談會(huì)
調(diào)研期間，針對(duì)集團(tuán)在曲靖區(qū)域所屬企業(yè)黨的建設(shè)、改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作，胡均要求，一是要全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，將中央、省委關(guān)于全面深化改革的部署要求與貫徹落實(shí)集團(tuán)年中會(huì)議精神相結(jié)合，系統(tǒng)謀劃、抓住重點(diǎn)，正確認(rèn)識(shí)改革，積極擁護(hù)改革、支持改革、融入改革，持續(xù)深化“三項(xiàng)制度改革”，做到干部能上能下“常態(tài)化”，員工能進(jìn)能出“精準(zhǔn)化”，薪酬能增能減“差異化”，全面提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，穩(wěn)妥有序推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措落實(shí)落地。二是要樹(shù)牢安全環(huán)保就是競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的理念，牢牢牽住責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，算好安全“政治賬”“經(jīng)濟(jì)賬”，健全完善安全考核機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)參與安全監(jiān)督管理作用。要深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三、整改提升，落實(shí)落細(xì)礦山安全生產(chǎn)“八條硬措施”，持續(xù)深化反“三違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，全面堵塞短板漏洞，堅(jiān)決遏制安全不良苗頭傾向，杜絕各類(lèi)安全事故。三是要優(yōu)化混改企業(yè)管控模式，推動(dòng)公司治理向“權(quán)責(zé)明確、規(guī)范運(yùn)作”提升，最大化發(fā)揮“國(guó)有體制+民營(yíng)機(jī)制”效能，確保改出活力、改出效率、改出效益，改出風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。四是要抓實(shí)“三精管理”“五個(gè)增效”的落地見(jiàn)效，加大礦井“五化”建設(shè)力度，提高生產(chǎn)效率，提高煤炭產(chǎn)量和質(zhì)量，發(fā)揮集團(tuán)一體化經(jīng)營(yíng)和曲靖區(qū)域所屬企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚合，增量創(chuàng)效，積極為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。五是要扛牢全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，強(qiáng)化思想政治建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和班子隊(duì)伍建設(shè)，將黨建工作與企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)深度融合，守住管好各類(lèi)意識(shí)形態(tài)陣地，加快企業(yè)文化融入融合，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障、組織保障和紀(jì)律保障。
圖片 9走訪(fǎng)慰問(wèn)職工及家屬
調(diào)研期間，胡均還與曲靖市地方政府及行管部門(mén)負(fù)責(zé)人就集團(tuán)在曲靖區(qū)域的煤炭、煤化工產(chǎn)業(yè)布局、項(xiàng)目建設(shè)及政企協(xié)同發(fā)展等方面進(jìn)行交流座談。
煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師施從偉，能投集團(tuán)辦公室，煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、戰(zhàn)略投資管理部，羅平東城煤礦、陸東煤礦、恒鼎煤業(yè)、金發(fā)煤業(yè)、團(tuán)結(jié)煤業(yè)、后所煤礦、國(guó)家礦山應(yīng)急救援東源隊(duì)負(fù)責(zé)人參加檢查調(diào)研。?
報(bào)送單位：集團(tuán)黨委工作與人力資源部