集團(tuán)黨委委員、財務(wù)總監(jiān)莫曉丹到煤化地產(chǎn)調(diào)研指導(dǎo)工作
2024-11-08 17:00
閱讀次數(shù):288次
11月5日,集團(tuán)黨委委員、財務(wù)總監(jiān)莫曉丹、集團(tuán)資產(chǎn)財務(wù)部一行3人到煤化地產(chǎn)調(diào)研指導(dǎo)工作。
調(diào)研組了解了煤化地產(chǎn)2024年生產(chǎn)經(jīng)營情況、2025年預(yù)算情況及煤化地產(chǎn)存在的歷史遺留問題,并與公司管理人員深入交流。
莫曉丹強(qiáng)調(diào),一是煤化地產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展、改革轉(zhuǎn)型工作要以市場化為前提;二是要“兩手抓”,“一手抓”企業(yè)重大專項任務(wù),圍繞價值創(chuàng)造,精心謀劃企業(yè)的經(jīng)營管理,“一手抓”企業(yè)的歷史遺留問題處置;三是夯實基礎(chǔ),深入踐行“三精管理”理念,并全面融入到各個工作環(huán)節(jié),建立健全體制機(jī)制,以規(guī)范工作流程、提升管理水平、優(yōu)化資源配置,為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
煤化地產(chǎn)黨委書記、總經(jīng)理蔣凡表示,將結(jié)合公司實際,在行動上弘揚“精嚴(yán)實快”的工作作風(fēng),在措施上落實“三精管理”工作方法,緊密圍繞集團(tuán)決策部署,聚焦年度重點工作任務(wù),統(tǒng)籌好公司改革創(chuàng)新、經(jīng)營管理、解決歷史遺留問題等各項工作,全面深化改革,推動公司可持續(xù)發(fā)展,為集團(tuán)改革發(fā)展貢獻(xiàn)煤化地產(chǎn)力量。
報送單位:煤化地產(chǎn)公司
版權(quán)所有:云南煤化工集團(tuán)有限公司。未經(jīng)授權(quán),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載。