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恩洪煤業(yè)|精耕細(xì)作 以“三精管理”鑄就發(fā)展新篇

2024-12-17 14:45
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今年以來(lái),恩洪煤業(yè)公司緊扣能投集團(tuán)、煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)一體化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部署要求和集團(tuán)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作任務(wù),結(jié)合公司實(shí)際,從多個(gè)維度發(fā)力,全方位推進(jìn)工作,將三精管理理念貫穿于企業(yè)改革發(fā)展全環(huán)節(jié)、全過(guò)程,助力公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)的發(fā)展。

 

謀篇布局,夯實(shí)三精管理根基

 

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公司聚焦產(chǎn)量、成本、質(zhì)量等關(guān)鍵要素,量體裁衣制定三精管理實(shí)施方案,涵蓋9大板塊、47項(xiàng)專項(xiàng)內(nèi)容,為提升企業(yè)精細(xì)化管理繪制清晰藍(lán)圖。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),成立三精管理領(lǐng)導(dǎo)小組,公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥統(tǒng)籌,各部門(mén)負(fù)責(zé)人聯(lián)動(dòng)落實(shí),定期碰頭、及時(shí)破題,輔以階段性評(píng)估檢查,形成閉環(huán)。大力營(yíng)造濃厚氛圍,通過(guò)動(dòng)員大會(huì)、展板海報(bào)、企業(yè)文化活動(dòng)多管齊下,讓三精管理深入人心。

 

精雕細(xì)琢,嚴(yán)守安全質(zhì)量關(guān)

 

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強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),圍繞理念目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查等8大板塊15個(gè)專業(yè),高標(biāo)準(zhǔn)制定工作安排與考核標(biāo)準(zhǔn),每月自檢自查,五定原則貫穿整改全過(guò)程;崗位操作流程精細(xì)入微,44個(gè)工種、558名職工對(duì)標(biāo)專屬流程圖作業(yè),班前班中班后步驟明晰,違規(guī)操作無(wú)處遁形,安全風(fēng)險(xiǎn)直線下降。聚焦安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān),精心制定三年行動(dòng)方案,6大任務(wù)、28項(xiàng)措施逐一分解到人,掛圖作戰(zhàn)、按表推進(jìn);隱患排查治理體系嚴(yán)密高效,責(zé)任到人、流程規(guī)范,月度分析報(bào)告直擊隱患風(fēng)險(xiǎn);重大風(fēng)險(xiǎn)隱患管控到位,例會(huì)研討、專項(xiàng)檢查、動(dòng)態(tài)修訂,全方位筑牢安全屏障。

 

精益優(yōu)化,激活發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力

 

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科技創(chuàng)新取得新突破,三新技術(shù)廣泛應(yīng)用,20余項(xiàng)革新成果落地見(jiàn)效;成本管控精打細(xì)算,物資、用電、稅務(wù)成本層層瘦身,閑置資產(chǎn)盤(pán)活增值,輔業(yè)創(chuàng)收多點(diǎn)突破,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上揚(yáng);人力資源管理持續(xù)升級(jí),三項(xiàng)制度改革蓄勢(shì)待發(fā),技能競(jìng)賽以賽促學(xué),薪酬考核激發(fā)干勁。安全教育培訓(xùn)精準(zhǔn)對(duì)接需求,28場(chǎng)培訓(xùn)覆蓋5294人次,合格率100%,為職工安全素養(yǎng)充電蓄能;班組建設(shè)全員參與,73個(gè)班組自查自糾、考核評(píng)比,六型班組比學(xué)趕超,團(tuán)隊(duì)效能節(jié)節(jié)攀升;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)精耕細(xì)作,掘進(jìn)、檢修計(jì)劃精細(xì)分解,地質(zhì)預(yù)報(bào)精準(zhǔn)護(hù)航,質(zhì)量管控嚴(yán)格把關(guān),調(diào)度指揮高效流暢,各環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接,原煤產(chǎn)能得到充分釋放。

 

繼往開(kāi)來(lái),改革發(fā)展碩果累累

 

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安全水平躍上新臺(tái)階,事故發(fā)生率大幅度下降,職工安心扎根生產(chǎn)一線;生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量并駕齊驅(qū),煤炭產(chǎn)量、工程質(zhì)量雙雙出彩;成本控制成效顯著,費(fèi)用支出精打細(xì)算,經(jīng)營(yíng)效益逆勢(shì)上揚(yáng),可持續(xù)發(fā)展底氣十足;創(chuàng)新成果接連涌現(xiàn),專利到手、案例出圈,發(fā)展?jié)摿o(wú)限,一支素質(zhì)過(guò)硬的人才隊(duì)伍已然成型;團(tuán)隊(duì)凝聚力空前高漲,攻堅(jiān)克難,高效銜接,安全有序完成公司歷史上最為復(fù)雜和艱巨的一次搬家倒面攻堅(jiān)任務(wù),確保121404綜采工作面順利投產(chǎn)。

 

未來(lái),恩洪煤業(yè)公司將持續(xù)推進(jìn)三精管理走深走實(shí),堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),通過(guò)管理整體提升帶動(dòng)質(zhì)量效益雙提升,助力公司向更高質(zhì)量的發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn),持續(xù)書(shū)寫(xiě)恩煤改革創(chuàng)新發(fā)展嶄新篇章!

 

報(bào)送單位:恩洪煤業(yè)公司

作者:周翔

 

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