集團總經(jīng)理高建嵩帶隊到云維集團督導調(diào)研
2021-04-13 15:14
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4月8日下午，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理高建嵩帶領(lǐng)財務部、審計法務風控部負責人一行4人到云維集團督導調(diào)研2021年一季度經(jīng)濟運行情況。云維集團領(lǐng)導班子成員、各部門負責人參加了調(diào)研會。
督導調(diào)研會上，云維集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理左愛軍匯報了今年一季度公司低效無效資產(chǎn)處置、僵尸企業(yè)出清、退出產(chǎn)能煤礦清算注銷、“三項制度”改革、冗員分流安置、深化企業(yè)改革三年行動等方面的工作情況，并分析了當前存在的主要問題及下一步工作目標和措施。
聽完匯報后，督導組就云維集團當前面臨的重點和難點工作進行了交流、分析和研討，并對下一步工作提出指導性意見和建議。
高建嵩同志強調(diào)，當前，云維集團的改革脫困任務非常繁重，歷史遺留問題眾多，要認真研究，善于查找問題，發(fā)現(xiàn)問題，研究和解決問題，對下一步的重點工作要有具體的措施，明確時間節(jié)點，整體推進。他提出七點要求：一是要理清工作思路，做好統(tǒng)籌謀劃，壓實工作責任，全力推進各項重點工作；二是要加大應收賬款的催收力度，采取有力措施，清理“兩權(quán)一債”，盡快處置庫存物資；三是要想方設(shè)法解決大額負債問題，努力減輕財務負擔；四是要加快低效無效資產(chǎn)處置力度，采取靈活措施確保資產(chǎn)處置成功率；五是要加大“僵尸企業(yè)”處置力度，快速推進企業(yè)改制改革工作；六是要加快推進“三項制度”改革，進一步精簡機構(gòu)、減少冗員，減輕企業(yè)負擔；七是領(lǐng)導干部要轉(zhuǎn)變工作作風，提振攻堅克難信心，以務實進取的精神風貌扎實推進各項工作。
（云維集團報道，集團黨委工作與人力資源部審核）
